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(市交易中心) 中和路改造工程中标候选人公示

标段编号:HXSZ2500353-01JLGH

标段类别： 监理

评分办法： 综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京建邺城市建设集团有限公司的中和路改造工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名	第二名	第三名
中标候选人名称	需解锁	需解锁
企业资质及等级	工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级;工程监理-电力-不分专业乙级;工程监理-机电安装-不分专业乙级;工程监理-电力-电力工程乙级;工程监理-机电安装-建筑机电安装工程乙级;工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级	工程监理-不分行业-不分专业特级;工程监理-不分行业-不分专业特级
投标报价（元）	1099791.61	1099500.00
工期（日历日）	300	300
质量	符合国家质量验收标准	符合国家质量验收标准
项目负责人	李立进	陈实
项目负责人资质等级	注册造价工程师;一级注册建造师;注册监理工程师	注册监理工程师;一级注册建造师
项目负责人证书编号	建[造]112需解锁;苏需解锁07123;00616419	32030778;苏需解锁07069
暂估价（万元）	工程	--
材料	--	--

2、中标候选人资格审查信息

第一名	需解锁
资格预审得分
企 业	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格	829800.00元；本项目为固定费率合同，工程费用暂定5097.78 万元，投标费率为1.628%。元;本项目为固定费率合同，工程费用暂定5097.78 万元，投标费率为1.628%。
项目地点	南京市江北新区
开工时间	2022年12月15日
竣工时间	2024年05月17日
项目负责人	金柱飞
招标单位名称	南京江北新区公用控股集团有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

第二名	需解锁
资格预审得分
企 业	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格	1592000.00元元
项目地点	320115
开工时间	2020年08月16日
竣工时间	2023年11月30日
项目负责人	沈金成
招标单位名称	南京临航建设开发有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

第三名	需解锁
资格预审得分
企 业	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格	1409800.00元元
项目地点	南京市
开工时间	2020年06月01日
竣工时间	2021年12月29日
项目负责人	刘涛
招标单位名称	南京天浦市政工程有限公司
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人	资审业绩
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩	合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项	获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据

单位名称	判定依据	备注
南京天京建筑工程监理事务所	投标文件未按招标文件要求经投标人盖章和单位负责人签字；（投标文件中的投标函未加盖合法有效电子签名）	授权委托书无法人签字
江苏诚焜工程咨询有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；	总监未提供注册证书

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号	单位名称	评分因素	最终总得分
监理大纲评审	资信业绩部分评审	其他因素评审	投标报价评审
1	需解锁	14.80	15.57
2	需解锁	14.40	13.68
3	需解锁	12.84	15.77
4	南京工大建设监理咨询有限公司	12.36	14.86
5	南京南房建设监理咨询有限公司	14.28	14.69
6	江苏省建信招投标有限公司	14.32	12.29
7	江苏星星工程咨询有限公司	12.68	11.60
8	南京北江建设监理有限公司	12.84	8.21
9	江苏顺悦工程咨询有限公司	11.96	3.53

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称	评分因素	权重	评委打分
评委1	评委2	评委3	评委4
江苏星星工程咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强；	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.40	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.80	1.60
南京工大建设监理咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强；	2.0	2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.80	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.80	2.00
江苏省建信招投标有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强；	2.0	1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.80	1.80
南京南房建设监理咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强；	2.0	2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.80	2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.60	1.60
南京北江建设监理有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强；	2.0	2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.60
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.60	1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	2.00
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.80	1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.80	1.80
江苏顺悦工程咨询有限公司	监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强；	2.0	1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当；	2.0	1.60	1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行；	2.0	1.60	1.40

7、拟定中标人： 需解锁

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 2025年4月3日 起，至 2025年4月8日 止 ，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京建邺城市建设集团有限公司

联系电话： 需解锁

招标代理： &&&招标代理盖章位置2&&& 南京创富江滨建设管理有限公司

联系电话： 需解锁

行政监管部门： 南京河西新城区开发建设管理委员会

行政监管部门联系电话： 需解锁