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项目基本信息：

项目名称： 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目

项目编号： E4301000001033330

标段名称： 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12＃MT-JL

标段编号： E4301000001033330007239

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详细说明： 经评标委员会评审,南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目,南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12＃MT-JL

第一中标候选人：需解锁(报表查看?pcims=82e5135ae6864de8bcb8e075e29a4302)，预期中标价格4497700.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：丁峰
第二中标候选人：需解锁(报表查看?pcims=d5f02e2c70b341bcb945a5316866dc9c)，预期中标价格4497745.94(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：姜海福
第三中标候选人：需解锁(报表查看?pcims=d75a5d9b896f4eb9a5d8385255265a92)，预期中标价格4422000.00元(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：胡晓军

废标原因分别如下：
废标单位及原因：①江苏泰康工程咨询监理有限公司：投标文件“表3 拟投入本标段主要人员情况表”中填报了8名监理员，但未明确2名安全员，且未按招标文件要求提供补充证明材料，不满足招标文件投标人须知“附录5资格审查条件(其他主要监理人员最低要求)”的最低配置要求中“监理员8名，其中安全员不少于2人”的要求，否决其投标。 ②山东港口工程管理咨询有限公司：投标文件“表7新中标工程表”为空表，未填写“无”或“/”或“0”，根据招标文件《投标人须知前附表》10.2 款3.7.1项“⑦上述“投标报表”所有附表都必须认真填写，其中表7～表13没有可填内容时须填写“无”或“/”或“0”，但不得缺省或不填写该表格。否则，视为“未按招标文件规定的格式、内容填写”，不能通过“形式评审与响应性评审”。”的要求，否决其投标。 ③浙江港湾工程项目管理有限公司：投标文件“表7新中标工程表”为空表，未填写“无”或“/”或“0”，根据招标文件《投标人须知前附表》10.2 款3.7.1项“⑦上述“投标报表”所有附表都必须认真填写，其中表7～表13没有可填内容时须填写“无”或“/”或“0”，但不得缺省或不填写该表格。否则，视为“未按招标文件规定的格式、内容填写”，不能通过“形式评审与响应性评审”。”的要求，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2025-03-27日到2025-03-31日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周璟、吕俊峰 联系电话：需解锁、需解锁

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分	评标价得分	总得分
评一	评二	评三	评四	评五 需解锁 、南通市交通建设咨询监理有限公司联合体	监理大纲和措施 2	14
监理大纲和措施 1	6	4	4.70	4	4.40	5.30
对本工程的建议	4	3	3.40	3.60	3.20	3.70
履约信誉	4	4	4	4	4	4
企业业绩	10	10	10	10	10	10
总监负责制落实方案	2	1.80	1.80	1.30	1.60	1.70
创优方案	4	3.50	3.30	2.70	3.30	3.50
其他监理人员	11	11	11	11	11	11
总监理工程师	18	18	18	18	18	18
本工程监理工作的重点与难点分析	12	9	11.10	9.20	8.60	10
大连港口建设监理咨询有限公司	监理大纲和措施 2	14	8.50	11.20	8.60	10
监理大纲和措施 1	6	3.80	4.50	3.80	4.50	4.90
对本工程的建议	4	2.50	3.40	3.50	3	3.10
履约信誉	4	3.50	3.50	3.50	3.50	3.50
企业业绩	10	6	6	6	6	6
总监负责制落实方案	2	1.20	1.80	1.30	1.50	1.60
创优方案	4	2.50	3.10	2.80	3	3.20
其他监理人员	11	10.50	10.50	10.50	10.50	10.50
总监理工程师	18	17	17	17	17	17
本工程监理工作的重点与难点分析	12	7.50	9.50	9	8	9.80
天津中北建设工程管理有限公司	监理大纲和措施 2	14	11	11.80	8.80	10.60
监理大纲和措施 1	6	4.50	4	3.80	4.50	4.90
对本工程的建议	4	3	3.10	3.60	3.20	2.90
履约信誉	4	3.50	3.50	3.50	3.50	3.50
企业业绩	10	7.60	7.60	7.60	7.60	7.60
总监负责制落实方案	2	1.80	1.70	1.60	1.60	1.40
创优方案	4	3.50	3.30	2.60	3.30	3
其他监理人员	11	11	11	11	11	11
总监理工程师	18	17	17	17	17	17
本工程监理工作的重点与难点分析	12	10	10.60	9	8.50	10.10
广州华申建设工程管理有限公司	监理大纲和措施 2	14	12.50	11.50	8.80	10.50
监理大纲和措施 1	6	5	4.50	4	4.50	5
对本工程的建议	4	3	3.20	3.80	3.30	3.50
履约信誉	4	3.20	3.20	3.20	3.20	3.20
企业业绩	10	10	10	10	10	10
总监负责制落实方案	2	1.80	1.80	1.40	1.60	1.50
创优方案	4	3.50	3.20	2.80	3.20	3.40
其他监理人员	11	11	11	11	11	11
总监理工程师	18	18	18	18	18	18
本工程监理工作的重点与难点分析	12	11	9.20	9.20	8.50	9.60 需解锁
监理大纲和措施 1	6	4	4.60	4.20	5	5.50
对本工程的建议	4	3	3.40	3.80	3.50	3.80
履约信誉	4	4	4	4	4	4
企业业绩	10	10	10	10	10	10
总监负责制落实方案	2	1.80	1.80	1.60	1.70	1.70
创优方案	4	3.50	3.50	2.90	3.50	3.70
其他监理人员	11	11	11	11	11	11
总监理工程师	18	18	18	18	18	18
本工程监理工作的重点与难点分析	12	10	11	9.70	9.50	11 需解锁
监理大纲和措施 1	6	5	4.20	4	4.90	5.10
对本工程的建议	4	3.50	3.10	3.60	3.30	3.40
履约信誉	4	4	4	4	4	4
企业业绩	10	10	10	10	10	10
总监负责制落实方案	2	1.80	1.70	1.40	1.70	1.60
创优方案	4	3.50	3.10	2.80	3.40	2.90
其他监理人员	11	11	11	11	11	11
总监理工程师	18	18	18	18	18	18
本工程监理工作的重点与难点分析	12	10.50	10.30	9.20	9.30	10.20
山东港通工程管理咨询有限公司	监理大纲和措施 2	14	13.50	12.10	9.20	10.80
监理大纲和措施 1	6	5	4.40	3.80	4.70	4.90
对本工程的建议	4	3.50	3.20	3.50	3.30	3.20
履约信誉	4	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77
企业业绩	10	10	10	10	10	10
总监负责制落实方案	2	1.80	1.70	1.40	1.60	1.50
创优方案	4	3.50	3.20	2.80	3.20	3.30
其他监理人员	11	10.50	10.50	10.50	10.50	10.50
总监理工程师	18	17	17	17	17	17
本工程监理工作的重点与难点分析	12	11.50	10.50	9	9	9.60
浙江海港工程管理有限公司	监理大纲和措施 2	14	8.50	11.50	8.80	10.20
监理大纲和措施 1	6	3.60	4.10	4.10	4.40	4.80
对本工程的建议	4	2.50	3.20	3.60	3	2.80
履约信誉	4	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77
企业业绩	10	6.40	6.40	6.40	6.40	6.40
总监负责制落实方案	2	1.20	1.80	1.30	1.50	1.50
创优方案	4	2.50	3.20	2.70	3	2.80
其他监理人员	11	9	9	9	9	9
总监理工程师	18	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	12	7.30	11	9.20	8.10	9.30

异议联系人： 周璟、吕俊峰 联系电话： 需解锁、需解锁 发布时间： 2025-03-27 评标地点： 南通市公共资源交易中心评标室 评标完成日期： 2025-03-26 00:00:00