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2024-2025年采购与造价咨询业务辅助服务项目 招标公告
（ 招标编号：【 XM2024070942 】 ） 2024-2025年采购与造价咨询业务辅助服务项目 （招标编号： 【 XM2024070942 】 ），招标人为 。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
一、 项目信息
（一） 项目名称： 2024-2025年采购与造价咨询业务辅助服务项目
（二） 项目概述： 协助开展采购与造价咨询工作辅助服务，配合各项目要求进行人员驻点等工作
（三） 招标人：
（四） 资金落实情况： 已落实
（五） 资金来源情况说明： 自筹资金
（六） 项目类别： 服务 类
（七） 资格审查方式： 资格后审
（八） 实施地点： 广东省内
（九） 服务期限 （框架结果有效期）： 自合同签订之日起至 2025年12月31日（实际服务时间以委托人具体委托的开始服务日期、结束日期为准）。
二、 招标范围及标的清单
（一）标的清单及分包情况如下
注：请投标人在 知悉并接受下述条件的情况下参与 本项目的投标：
1.本次招标标包预估金额为预计采购需求，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。
2.标的1优先在各标包预计采购金额范围内进行分配，原则上各标包金额达到100%后再进行增额分配（若某标包中标单位在预计采购金额范围内已不能承担分配量的，则不再进行增额分配）。 若某标包因中标单位原因不能承担预计采购金额内的分配量，则对应分配量扣除该单位的中标份额，扣除部分由其它标包中标单位承担，并处以该单位不能承担分配量对应的同等级别人员及人数 2个月费用的违约金处罚，处罚金额累计不超过合同价款暂定金额2%。
3.标的1增额分配[100%(不含)-150%(含)的部分]按标包1-标包2-标包3-标包4的顺序进行分配。每次增额分配优先从标包1开始，若标包1的单位不能承担增额分配，则依次轮到标包2，以此类推；当标包1增额分配后预估标包总金额达到该标包的150%时，则标包1不再增额分配，增额分配从标包2开始，以此类推。对无法按增额分配量增派人员的单位，处以需增派份额对应的同等级别人员及人数1个月费用的违约金处罚，处罚金额累计不超过合同价款暂定金额1%。
4.标的2区域划分为暂定区域，招标人可根据造价咨询业务实际需求进行适当调整或要求增派招标采购专业人员。
（二）招标范围： 根据招标人要求，协助招标人开展采购与造价咨询工作辅助服务，配合各项目要求进行人员驻点等工作。具体工作内容见技术规范书。
（三） 报价方式 ： 本项目采用统一投标费率形式报价。
（四）有效报价： 投标费率在 100%以下（不含本身）且不低于成本为有效报价，投标函只能有一个有效投标费率。投标费率<80%时，应在投标（报价）文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验等，否则视为原则性不响应招标文件要求，作否决投标处理。
（五）计价依据、结算方式及原则： 各类别人员综合单价以《业务辅助服务费用取费表》（详见 招标文件第七章附表 1） 为依据，按综合单价乘以中标费率包干，按实结算。

1. 最终结算价：
   1） 采购业务辅助服务项目 :季度结算价=∑对应人员类别的综合单价成交价格×实际人数×有效服务工日数 - 季度评价 扣减金额 - 其它应扣费用
   2） 造价咨询业务辅助服务项目 :季度结算价=∑造价咨询辅助技术人员综合单价成交价格×标准工日数 - 季度评价 扣减金额 -其它应扣费用
   说明：
   （ 1 ） 采购业务有效服务工日数按经甲方确认实际签证工日计列 ；
   （ 2 ） 造价咨询业务标准工日数计算规则详见 招标文件第七章附表 2 《造价咨询业务标准工日表》；
   （ 3 ） 其它应扣费用是指按季度评价扣减后，不足以弥补因该中标人或中标人单位人员责任被驻点单位扣款后的部分费用以及因该单位原因不能增派人员的罚款 ；
   （ 4 ） 造价咨询标包的中标单位增派招标采购专业人员的，综合单价按招标采购专业人员各类别对应的综合单价乘以中标费率包干，按实结算。
2. 在合同履行过程中，按合同约定对外委服务单位开展季度考核评价，如 2次季度考核评价不合格，招标人有权单方面提前终止合同，相应工作内容原则上按比例由其余中标单位承担，最终以甲方实际委托为准。
3. 结算价包含人工成本、管理费、利润和税金等所有一切费用。
4. 服务人员去异地（各地市局）的差旅费及食宿费如驻点服务单位同意支付的，由服务人员所在单位预付，再根据驻点服务单位的实际支付金额结算。
   三、投标人资格要求
   1.通用资格：
   2.专用资格：