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** 2024年精益化教学研发课程及培养内部讲师项目** 招标公告

招标编号： SJZB-JM-F230096-V16

招标项目所在地区： 中国 -山西省-太原 市

1.招标条件

2024年精益化教学研发课程及培养内部讲师项目 （招标项目编号 ： D1401000936A01052N52 ） ，已批准开展编制工作，项目资金来源为 自筹资金 ，招标人为 。本项目已具备招标条件，并在 “山西焦煤电子招采平台”以全流程电子招标投标的方式组织进行国内公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1 项目概况 及招标范围 ：

本次招标所要研发的课程有标准化作业、精益人才培养、精益化工具、调查研究、内训师技能提升、精益文化、精益流程管理、平衡计分卡、本量利等九门课程。本次课程招标共分五个标段，具体如下：

标段	课 程	内容
001	标准化作业	1. 课程内容：学习熟练掌握标准作业的工具方法 ，学会编制标准作业指导书 ， 回到工作岗位上能将相关工具运用到日常工作中 ，解决工作中遇到的问题。 2. 课程时长 3小时。 3. 培养内部讲师不少于 10人。
	人才培养	1. 课程内容：学习精益人才培养的理念，讲授精益 “五师”培养的方法与路径，有效培养精益复合型人才。 2. 课程时长 3小时。 3.培养内部讲师不少于10人。
002	精益化工具	1. 课程内容：重点对精益工具方法的有全局性认识，通过学习掌握煤矿企业常用 /适用的精益工具方法的概念、理论和主要内容，能够让学员应用精益化工具方法，提升发现问题，解决问题的能力。 2. 课程时长 3小时。 3.培养内部讲师不少于10人。
	精益流程管理	1. 课程内容：介绍流程管理与精益流程管理的区别，精益流程管理的基本概念、理念和原则；通过学习能够了解传统煤矿流程管理的问题与挑战，理解精益流程管理的先进性，以及消除浪费和持续改进在煤矿行业的应用价值，掌握精益流程管理常用方法和工具，分别从生产流程和事务性流程两个方面，介绍精益流程管理的具体做法，用以指导煤矿行业的流程改善。 2. 课程时长 3小时。 3. 培养内部讲师不少于 10人。
003	调查研究	1. 了解精益调查研究对焦煤的价值，掌握精益调查研究的步骤方法，通过学习能够有效开展调查研究，科学撰写调研报告，提高调研质量。 2. 课程时长 3小时。 3. 培养内部讲师不少于 10人。
	内训师技能提升	1. 课程内容：了解焦煤内训师的角色与胜任力，通过学习掌握内训师语言组织修炼相关方法，能熟练运用主要的互动式授课技巧，提升授课能力。 2. 课程时长： 3小时。 3. 培养内部讲师：不少于 10人。
004	精益文化	1. 课程内容：总结提炼什么是焦煤集团精益文化，同时介绍如何营造焦煤集团精益文化 2. 课程时长 3小时。 3. 培养内部讲师不少于 10人。
005	平衡计分卡	1.介绍平衡计分卡的产生、发展及贡献及掌握平衡计分卡及四个维度的内涵与逻辑关系。介绍平衡计分卡设计的思路、方法与步骤。 2.课程时长3小时。 3.培养内部讲师不少于10人。
	本 量 利	1.课程内容：介绍成本性态分析的方法，本量利分析的含义及基本假设，本量利分析相关计算公式；通过学习掌握保本点分析、保利点分析以及利润敏感性分析，掌握煤炭企业本量利分析的思路与方法。 2.课程时长3小时。 3.培养内部讲师不少于10人。

根据山西焦煤集团推行精益化管理的要求，结合精益化管理人才培养的客观需求及授课内容需要，为进一步提升教学质量，拟研发 9门课程，课程内容以案例的形式，紧贴焦煤集团矿厂实际，通过介绍精益化管理思维理念和工具方法在实际中的应用，解决管理中的实际问题，帮助学员建立和提升精益化思维理念，认知和掌握精益化工具方法，提升学员的精益化管理能力。在课程研发同时，要将焦煤集团的相关人员培养为内部讲师。此外按照集团公司要求，分阶段组织开展课程研发和师资培养工作，安排师资力量到指定地点进行集中培训、研讨和辅导不少于11天时间。

2.2 服务工期：合同签订之日起至 2024 年 12 月 30 日止 。

2.3 质量标准： 满足国家、行业标准及招标人相关要求

2.4 招标编号： SJZB-JM-F230096-V16

2.5 招标内容与范围：本招标项目划分为 5 个标段，本次招标为其中的：

001 第一标段:标准化作业、人才培养

002 第二标段：精益化工具、精益流程管理

003 第三标段：调查研究、内训师技能提升

004 第四标段：精益文化

005 第五标段：平衡计分卡、本量利

3.投标人资格要求

3.1 投标人应是中华人民共和国境内合法注册的法人 或其他组织；

3.2近年（2020年1月1日至公告发布之日止，以合同签订时间为准）有相关行业萃取业绩（包括但不限于案例开发、经验宣传视频制作等）并能提供展示成果。

3.3有全职专业稳定的线下交付团队（需要提供 劳动合同 ）。

3. 4 项目负责人具有 相关专业五年以上工作经历。

3.5投标人未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”中列入严重违法失信企业名单；申请人未列入“信用中国”网站或“中国执行信息公开网”（zxgk.court.gov.cn）失信被执行人名单（须提供查询结果网页截图或报告，如截图不清或错误的，评标委员会可现场查询）。

3. 6 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1 获取时间： 2023年 11 月 18 日 16 :00 至 2023年 11 月 23 日 16 :00 （北京时间）。

4.2 获取方法： 投标人在 缴纳平台使用费后 方可 招标文件 ， 未在获取时间内完成文件的将不能参与投标 ； 平台使用费缴 后不退。

4.3 参与该项目的投标人须在“山西焦煤电子招采平台” 入口一 完成注册后登录系统，通过“采购执行-我要参与”栏目参加投标，山西焦煤电子招采平台客服电话： 4000016188 -1 。

4.4 本次招标为全流程线上招标项目，凡有意参与的投标人须先在全国平台（山西省）交易市场主体库完成注册，详情请查阅主体库网上注册指南；如需办理CA数字证书，请查看全国平台（山西省）“数字证书交叉互认”栏目（ ）。

5.投标文件的递交

5.1 递交截止时间： 2023年 12 月 13 日 09 : 00

5.2 递交方法：投标人登录山西焦煤电子招采平台 入口一 进入 “我的投标”点击“投标文件”，并使用CA数字证书进行在线加密递交。

5.3 递交地址：山西焦煤电子招采平台 入口一 （ 。

逾期递交的、未按指定方法或者未递交至指定地点的投标文件，将不予受理。

6.开标时间及方式

6.1 开标时间： 2023年 12 月 13 日 09 : 00

6.2 开标方式：通过山西焦煤电子招采平台组织远程开标

7.其他公告内容

本次招标公告在山西焦煤电子招采平台、 山西招投标协会平台 同时发布。

8.监督部门

本招标项目的监督部门为

9.联系方式

招标人：

地 址：太原市 综改示范区科技创新城正阳街 88号

联系人：

电 话 ：

招标代理机构：山西焦煤集团招标有限公司

地 址： 山西省太原市小店区龙城大街 102号文旅大厦A座 四 层

联系人：党 伟

电 话： 4000016188 -2-16

邮 箱：

招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： 范鹏伟 （签名）

招标人或其招标代理机构： 山西焦煤集团招标有限公司（签章）