评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分 （ 90分 ）

技术服务水平

1、项目概况（8 分）

1、工程概况描述准确合理得 8 分；

2、工程概况描述较合理得 4 分；

3、工程概况描述欠合理得 1 分。

2、主要施工方法（8 分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案。工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。主要施工方法针对性强，重、难点施工把握准确得 8 分；主要施工方法内容完善得 4 分；主要施工方法内容较全面、缺乏针对性得 1 分；主要施工方法部分内容没有或差不得分。

3、拟投入的主要施工机械、设备计划（10 分）

1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要得 10 分；

2、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理，满足施工需要得 5 分；

3、拟投入的主要机械、设备计划无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理，不能满足施工需要得 0 分。

4 、劳动力安排计划（ 10 分）

1、各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划， 劳动力投入经济合理，满足施工需要得 10 分；

2、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较经济合理，基本满足施工需要的 5分。

3、拟投入的主要劳动力没有安排计划，没有各工种劳动力安排计划，不能满足施工需要的 0 分。

5、确保工程质量的技术组织措施（10 分）

施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强，符合本项目施工实际要求。施工进度的组织措施完善、合理、可操作性强得10分；措施可操作性较强得6分；措施可操作性一般得2分；较差或未提供的不得分。。

6、确保安全生产的技术组织措施（10 分）

有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全术标准要求的得 10分；有专门的安全管理人员和制度，且人员配备较合理，制度较健全，各道工序安全技术措施具有针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求的得5分； 安全管理人员和制度不到位，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不能满足有关安全技术标准要求得 0 分。

7、确保工期的技术组织措施（9 分）

1 、施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制完善， 安排科学合理，符合本项目施工实际要求得 9 分；

2、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制较完善，安排科学合理，能符合本项目施工实际要求得 5 分；

3、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面没有保证工期的具体措施，没有控制工期的施工进度计划，各项计划图表编制不完善，不能符合本项目施工实际要求得 0 分。

8 、确保文明施工的技术组织措施（ 9 分）

有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效的得 9 分；有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容 达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效的得4分；无现场文明施工计划，各项计划措施没有可操作性，没有具体实现现场文明施工目标的承诺得 0 分。

9 、工程施工的重点和难点及保证措施（8 分）

重点和难点施工方案编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有针对性的保证措施且符合本项目实际。措施可操作性强得 8 分；措施可操作性较强得 4 分；措施可操作性一般得 1 分；较差或未提供的不得分。

10 、施工总平面布置图（ 8 分）

平面布置科学合理，符合总体施工部署和施工流程的要求。科学合理、准确严谨的得 8 分；较科学合理、准确严谨的得 4 分；基本科学合理、准确严谨的得 1 分；较差或未提供的不得分。

商务分 （ 10分 ）

（工程类）

工程施工单位为小微企业的价格 给予 / % 的扣除，用扣除后的价格参与评审。

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。

评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分 （ 90分 ）

技术服务水平

1、项目概况（8 分）

1、工程概况描述 全面详尽 准确合理得 8 分；

2、 工程概况描述准确合理得 6 分

3 、工程概况描述较合理得 4 分；

4 、工程概况描述欠合理得 2 分。

2、主要施工方法（8 分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案。工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。主要施工方法针对性强，重、难点施工把握准确得 8 分 ； 主要施工方法内容重、难点施工把握 较 准确 得6分 ；主要施工方法内容完善得 4 分；主要施工方法内容较全面、缺乏针对性得 2 分；主要施工方法部分内容没有或差不得分。

3、拟投入的主要施工机械、设备计划（10 分）

1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要得 10 分；

2、拟投入的主要主要机械、设备计划有详细计划 且计划周密 ，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理，满足施工需要得 8 分；

3、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理，满足施工需要得6 分

4 、拟投入的主要机械、设备计划无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理， 但能 满足施工需要得 4 分。

5 、拟投入的主要机械、设备计划无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理 且 不能满足施工需要得 2 分。

6、拟投入的主要施工机械、设备计划部分内容没有的不得分

4 、劳动力安排计划（ 10 分）

1、各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划， 劳动力投入经济合理，满足施工需要得 10 分；

2、拟投入的主要劳动力有详细 周密 的安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较经济合理，满足施工需要的 8 分。

3、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较经济合理，基本满足施工需要的 6分。

4、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不经济合理，但符合施工需要的 4分。

5、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不经济合理，不能满足施工需要的 2分。

6、拟投入的主要劳动力安排计划部分内容没有的不得分

5、确保工程质量的技术组织措施（10 分）

施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强，符合本项目施工实际要求。施工进度的组织措施完善、合理、可操作性强得10分；措施可操作性较强得 8 分；措施可操作性一般得 6 分；措施可操作性较差 得4分；提供确保工程质量的技术组织措施得2分； 未提供的不得分。

6、确保安全生产的技术组织措施（10 分）

有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全术标准要求的得 10分；有专门的安全管理人员和制度，且人员配备较合理，制度较健全，各道工序安全技术措施具有针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求的得 8 分； 安全管理人员和制度不到位，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性， 只 满足有关安全技术标准要求得 6 分 ； 安全管理人员和制度不到位，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不能满足有关安全技术标准要求得 4 分。安全管理人员和制度不到位，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不能满足有关安全技术标准要求 但提供确保安全生产的技术组织措施 得 2 分。 未提供不得分。

7、确保工期的技术组织措施（9 分）

1 、施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制完善， 安排科学合理，符合本项目施工实际要求得 9 分；

2、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制较完善，安排科学合理，能符合本项目施工实际要求得 7 分；

3、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施 较完善 ，控制工期的施工进度计划，各项计划图表编制 较 完善，符合本项目施工实际要求得 5 分。

4、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施 较差 ，控制工期的施工进度计划，各项计划图表编制 较 差，基本符合本项目施工实际要求得 3 分

5、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施 差 ，控制工期的施工进度计划，各项计划图表编制差，基本符合本项目施工实际要求得 1 分，未提供不得分

8 、确保文明施工的技术组织措施（ 9 分）

有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效的得 9 分；有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容 达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效的得 7 分；有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容 达到规定标准。各项措施较 差 的得 5 分 ； 现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容 达到规定标准。各项措施 差 的得 3 分 ； 无现场文明施工计划，各项计划措施没有可操作性，没有具体实现现场文明施工目标的承诺得 1 分 ，不提供不得分 。

9 、工程施工的重点和难点及保证措施（8 分）

重点和难点施工方案编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有针对性的保证措施且符合本项目实际。措施可操作性强得 8 分；措施可操作性较强得 6 分；措施可操作性一般得 4 分；措施可操作性较差 得2分， 未提供的不得分。

10 、施工总平面布置图（ 8 分）

平面布置科学合理，符合总体施工部署和施工流程的要求。科学合理、准确严谨的得 8 分；较科学合理、准确严谨的得 6 分；基本科学合理、准确严谨的得 4 分；较差 得2分， 未提供的不得分。

商务分 （ 10分 ）

（工程类）

工程施工单位为小微企业的价格 给予 / % 的扣除，用扣除后的价格参与评审。

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。