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• 序号 标段编号 标段名称 招标文件（PDF） 招标文件（HNZF）
• 1 2023CG0323-1 淮南市留置中心物业管理等服务 点击此处 点击此处

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 2023CG0323

原公告的采购项目名称: 淮南市留置中心物业管理等服务

首次公告日期:2023年 7 月 5 日

二、更正信息

更正事项: □ 采购公告☑采购文件□采购结果

更正内容:

1、原招标文件第四章资格审查和评标办法中详细评审标准“食堂管理方案—有健全的食堂管理制度和管理网络，岗位责任明确，有员工培训计划，各工种满足餐饮要求。方案要点完整内容丰富，切实可行的得2-4分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得1-2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-1分，未提供不得分，满分4分。

推行全成本核算，有规范的财务管理制度，明确体现微利要求，切实可行的得2-4分，微利要求不够明确，具有一定的可行性的得1-2分，微利要求无法明确体现，不具有可行性的 0-1分，未提供不得分，满分4分。

配备有专职或兼职安全员，制定培训计划，负责每天检查食堂电、气、消防等设备设施安全并有奖惩措施。方案要点完整内容丰富，切实可行的得2-4分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得1-2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-1分，未提供不得分，满分4分。

4、有应对采购人单位性质特殊需求制定方案，方案要点完整内容丰富，切实可行的得2-3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得1-2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-1分，未提供不得分，满分3分。”现变更为“食堂管理方案—有健全的食堂管理制度和管理网络，岗位责任明确，有员工培训计划，各工种满足餐饮要求。方案要点完整内容丰富，切实可行的得4分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供不得分，满分4分。

推行全成本核算，有规范的财务管理制度，明确体现微利要求，切实可行的得4分，微利要求不够明确，具有一定的可行性的得3分，微利要求无法明确体现，不具有可行性的2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供不得分，满分4分。

配备有专职或兼职安全员，制定培训计划，负责每天检查食堂电、气、消防等设备设施安全并有奖惩措施。方案要点完整内容丰富，切实可行的得4分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供不得分，满分4分。

有应对采购人单位性质特殊需求制定方案，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，未提供不得分，满分3分。 ” ；

2、原招标文件 第 四 章资格审查和评标办法 中详细评审标准“ 食堂服务方案—1. 能提供每周菜单及营养配比说明,体现营养合理、品种多样、荤素搭配要求，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

2.菜肴品种丰富,搭配合理，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

3.对油畑机等重要设备设施定期进行专业化维护清洗，方案要点完整内容丰富，切实可行的得0.6-1，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.3-0.6，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.3，满分1分。

4.配备有专职人员,制定培训计划，负责每天检査食堂电、气、消防等设备设施安全，制定较为完善的突发事件处置预案，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

5.制定员工服务规范，着装整洁，挂牌上岗，热情服务，文明用语，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

6.服务质量达到验收考核合格标准，并有相应内部考核措施 ，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

7.公布投诉电话，有反映意见渠道，有改进方案与反馈流程 ，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

8.针对本项目的合理化建议，方案要点完整内容丰富，切实可行的得1-2，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5，满分2分。

注：评标委员会根据各投标供应商的投标文件进行横向综合评比后打分，本项满分15分，未提供不得分。 ”现变更为“ 1. 能提供每周菜单及营养配比说明,体现营养合理、品种多样、荤素搭配要求，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

2.菜肴品种丰富,搭配合理，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

3.对油畑机等重要设备设施定期进行专业化维护清洗，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

4.配备有专职人员,制定培训计划，负责每天检査食堂电、气、消防等设备设施安全，制定较为完善的突发事件处置预案，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

5.制定员工服务规范，着装整洁，挂牌上岗，热情服务，文明用语，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

6.服务质量达到验收考核合格标准，并有相应内部考核措施 ，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

7.公布投诉电话，有反映意见渠道，有改进方案与反馈流程 ，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

8.针对本项目的合理化建议，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1分，满分3分。

注：评标委员会根据各投标供应商的投标文件进行横向综合评比后打分，本项满分24分，未提供不得分。 ”

3、原招标文件 第 四 章资格审查和评标办法 中详细评审标准“ 厉行节约及节能降耗措施、方案—1、针对政府厉行节约和节能降耗的要求，结合项目实际制定相关厉行节约、防止浪费措施，方案要点完整内容丰富，切实可行的得 1-2 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得0.5-1 分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-0.5 分，未提供不得分，满分 2分；

2、结合项目实际制定节能降耗方案，方案要点完整内容丰富，切实可行的得 2-3 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 1-2 分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得 0-1 分，未提供不得分，满分 3 分。

注：评标委员会根据各投标供应商的投标文件进行横向综合评比后打分。 ”现变更为“ 厉行节约及节能降耗措施、方案—1、针对政府厉行节约和节能降耗的要求，结合项目实际制定相关厉行节约、防止浪费措施，方案要点完整内容丰富，切实可行的得 3分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得2 分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得1 分，未提供不得分，满分3分；

2、结合项目实际制定节能降耗方案，方案要点完整内容丰富，切实可行的得3 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 2 分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得 1 分，未提供不得分，满分 3 分。

注：评标委员会根据各投标供应商的投标文件进行横向综合评比后打分。 ”

4、原招标文件 第 四 章资格审查和评标办法 中详细评审标准“ 物业服务管理方案—针对本项目实际情况及特点提出服务总体管理设想，根据投标人提供的实际情况完善拟采取的管理方式（包括：内部管理构架、管理运作机制、激励机制、客户投诉监管及外部监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制），由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得10-15 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 5-10分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-5分，未提供的不得分。 ”现变更为“ 物业服务管理方案—1、针对本项目实际情况及特点提出服务总体管理设想，根据投标人提供的内部管理构架、管理运作机制、激励机制等管理方式，由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得4 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供的不得分。

2、针对本项目实际情况及特点提出服务总体管理设想，根据投标人提供的客户投诉监管及外部监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制等机制，由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得4 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供的不得分。 ”

5、原招标文件 第 四 章资格审查和评标办法 中详细评审标准“ 物业服务实施方案—针对本项目实际情况及特点提出服务总体服务设想，工作计划（包括：各版块工作流程及对各类人员的培训计划、考核方式、目标及言行规范等）；招待房服务方案、办公楼保洁服务方案、绿化养护服务方案、秩序维护服务方案、应急预案（包括：保洁、绿化、安全、消防、设备故障等），由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得10-15 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 5-10分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得0-5分，未提供的不得分。 ”现变更为“ 物业服务实施方案—1、针对本项目实际情况及特点提出服务总体服务设想，工作计划（包括：各版块工作流程及对各类人员的培训计划、考核方式、目标及言行规范等），由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得4 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供的不得分。

2、针对本项目实际情况及特点提出服务总体服务设想，招待房服务方案、办公楼保洁服务方案、绿化养护服务方案、秩序维护服务方案，由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得4 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供的不得分。

3、针对本项目实际情况及特点提出服务总体服务设想，应急预案（包括：保洁、绿化、安全、消防、设备故障等），由各评委根据下述标准确定投标人所属档次后，进行在相应档次内独立打分：

方案要点完整内容丰富，切实可行的得4 分，方案要点完整内容满足要求，具有可行性的得 3分，方案要点完整内容空洞，不能完全可行的得2分，方案要点不完整，可行性不足的得1分，未提供的不得分。 ”

6、原招标时间及地点不变。

更正日期：2023年 7 月 7 日

三、其他补充事宜

采购文件中其他内容、要求不变。本更正文件与采购文件具有同等效力，与采购文件在同一内容表述不一致的，以本文件为准。感谢各潜在投标人的理解、支持与配合。

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名    称: 中国共产党淮南市纪律检查委员会

地    址: 淮南市山南新区和风大街88号

联系方式:

2.采购代理机构信息

名    称:

地    址:淮南市山南新区和悦街与淮河大道交叉口中城建大厦三楼318室

联系方式:、

3.项目联系方式

项目联系人: 蔡广乐 （采购人） 、马玉龙、高宏宇 （代理机构）

电    话: 、、

办理流程公开

累计提交时间： 0天2小时21分57秒

累计办理时间： 0天2小时30分17秒

• 采购代理提交

  • 提交人：
  • 办理状态： 提交见证
  • 提交节点： 2023-07-07 16:17:13
  • 提交用时： 0天2小时21分57秒

• 项目负责人审核

  • 办理状态： 同 意
  • 办理时间： 2023-07-07 16:25:33
  • 办理用时： 0天0小时6分44秒